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注漿鋼花管哪有現(xiàn)貨邯鄲寶煉鋼廠解決關(guān)鍵問題，幫助達(dá)成高端合同

注漿鋼花管哪有現(xiàn)貨漢寶煉鋼廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營部署，加快優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，不斷提高服務(wù)高端客戶的能力。以“提高中高端產(chǎn)品訂單一次交貨率”為目標(biāo)，積極尋找影響中高端產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的因素，系統(tǒng)制定24個(gè)重點(diǎn)問題，140多項(xiàng)保障。提高高端產(chǎn)品訂單完成能力的措施。

針對(duì)影響中高端產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，工廠制定了“汽車板夾雜控制”、“高強(qiáng)度鋼內(nèi)部質(zhì)量和表面升級(jí)”等24個(gè)關(guān)鍵問題。明確了各關(guān)鍵問題的責(zé)任人和時(shí)間表，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)制約高端產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和領(lǐng)域存在的問題，我們積極開展分析討論，注漿鋼花管哪有現(xiàn)貨

制定了140多項(xiàng)可行的整改措施。同時(shí)，要求重點(diǎn)研究組對(duì)及時(shí)采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，及時(shí)將有效的做法固化到制度法規(guī)中，不斷提高高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

充分利用日調(diào)度會(huì)和周質(zhì)量會(huì)，及時(shí)匯報(bào)中高端產(chǎn)品的質(zhì)量控制情況，以及一段時(shí)間內(nèi)“減廢”和“過渡超精坯”的生產(chǎn)情況。責(zé)任研究組將追究責(zé)任，系統(tǒng)分析事故發(fā)生的原因，制定整改方案；安排研究組成員進(jìn)行內(nèi)部自查，并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤。指導(dǎo)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，堅(jiān)決杜絕違規(guī)和習(xí)慣性違規(guī)行為；進(jìn)一步加強(qiáng)工廠與工序之間的質(zhì)量回訪；組織重點(diǎn)研究組組長定期進(jìn)行下道工序的參觀；認(rèn)真聽取本工序最終產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)；有針對(duì)性地制定糾正措施，使其正確。保證下道工序提供優(yōu)質(zhì)的原材料，最終滿足客戶的個(gè)性化需求。

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