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超前小導(dǎo)管按圖定做撫順特鋼新能源汽車鋼連鑄成功

超前小導(dǎo)管按圖定做1月，撫順特鋼公司生產(chǎn)新能源汽車齒輪用20MnCr5鋼獲得成功，首次實(shí)現(xiàn)了第八次連鑄。連鑄生產(chǎn)的成功對(duì)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義，為公司進(jìn)一步擴(kuò)大新能源汽車鋼的市場(chǎng)占有率奠定了良好的基礎(chǔ)。好主意永遠(yuǎn)不容易做好。為了貫徹“二合一”的理念，必須滿足兩個(gè)條件：一是剩余人員必須具備較高的操作、檢查和集成技能；二是兩個(gè)手術(shù)室的設(shè)備應(yīng)整合為一個(gè)手術(shù)室。因此，車間對(duì)原操作人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以操作和檢查一件留作為主，保證操作人員和生產(chǎn)質(zhì)量不受影響；二是維修車間要全力配合，整合和搬遷手術(shù)室設(shè)備的搬遷。實(shí)現(xiàn)一個(gè)操作室六臺(tái)封隔器的全面統(tǒng)一控制。超前小導(dǎo)管按圖定做

經(jīng)過(guò)“兩個(gè)手術(shù)室合二為一”的工作，使8名人力資源得到了充分的調(diào)動(dòng)。同時(shí)，解決了原兩臺(tái)包裝操作臺(tái)由于視覺(jué)影響而造成的誤操作問(wèn)題，更有效地保證了包裝機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，有效地縮短了包裝機(jī)誤操作時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。員工操作的安全風(fēng)險(xiǎn)。取得了良好的效果。

員工哀嘆“二合一”會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)矛盾的落實(shí)，但沒(méi)想到“二合一”是一種利益和生命力。只要我們認(rèn)真對(duì)待改變、做和實(shí)踐，就不會(huì)有任何問(wèn)題無(wú)法解決，”車間經(jīng)理說(shuō)。（彭元，方大酒鋼）

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